做好幼兒園一日流程，園長少走三年彎路
來源：育棟教育
時(shí)間：2019-04-25
點(diǎn)擊：183
園長每天忙忙碌碌，
布置任務(wù)，安排工作，
檢查落地，身心疲憊？
每天第一個來，最后一個走......
幼兒園老師離職了，
工作無法開展，
新來的老師，摸不著頭腦，
園長趕著去救火，焦頭爛額.......
怎么能把自己解放出來，
還能把幼兒園管的好好的？
有20年幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)的張柯老師，精心打造了的這節(jié)課，上了之后你會明白：
園長如此輕松，還能抽空出門學(xué)習(xí)，提高生源，
哪個老師請假，工作也不受影響！
從人管人到制度管人，效率提升10倍
這套路流程包含什么呢？老師日常工作流程，從早上7:00到晚上6:00下班，每個時(shí)間段都有具體的工作內(nèi)容，而這套內(nèi)容都是按照程序來的。
園長不用每天開會說，而是拿出這套流程，放在手機(jī)上看一看幼兒園管理情況，一目了然，園長的精力就用于更重要的事情，產(chǎn)生更大的價(jià)值。
學(xué)習(xí)這套流程后，每個時(shí)間段老師都知道該做什么，該怎么做，如何做到最好，如何讓孩子們好好去學(xué)習(xí)。
園長只需要在固定的時(shí)間，通過手機(jī)去查看各班的情況，就能看到各個班級的管理效率如何，老師是不是執(zhí)行了。
而以前的人管人的方式，不僅需要園長每個事情都要安排落地，出現(xiàn)了問題還會引起沖突，造成尷尬和人員不穩(wěn)定等問題。比如老師遲到了，這個事情就有很好的處理，并且是正能量的結(jié)果。
這套管理流程，不會存在這個情況，把這個制度扎根到每個老師的心里和工作中，按照每個班老師需要說一遍來算，如果10個班的幼兒園，這個工作效率提升最少10倍！
如果老師按照流程執(zhí)行，能把更好更棒的東西教給孩子，教學(xué)成果會更突出，展示會上，家長才能紛紛點(diǎn)贊，提升幼兒園的口碑，進(jìn)而提高招生率。
落地到細(xì)節(jié)，每個人心中都有流程框架，節(jié)約了30%的時(shí)間和管理成本。
有一次，有個小朋友早上上學(xué)，老師報(bào)告說孩子溫度有點(diǎn)高，打電話給家長，家長來接孩子時(shí)候千恩萬謝，連夸老師細(xì)心，說自己都沒發(fā)現(xiàn)。
這只是我們辦園過程中的一個小細(xì)節(jié)，是整個管理流程中要求老師必須做到的，這個細(xì)節(jié)園長每天檢查，機(jī)動老師在校門口檢查一次，老師到班里在檢查一次，認(rèn)真呵護(hù)孩子的健康。
這就是落實(shí)到細(xì)節(jié)的關(guān)愛孩子，而不是停留在預(yù)言上。日常工作怎么做，衛(wèi)生怎么打掃，獎罰制度如何落地執(zhí)行，怎么科學(xué)的上課？每個月成果展示總是獲得家長無數(shù)的點(diǎn)贊。
每天每個時(shí)間段流程里，有個細(xì)節(jié)，如果面帶微笑的對待孩子，接孩子到班里？不要把壞心情帶到工作中，讓孩子感受到老師的愛。
每天的流程中，如果老師遲到了，老師哪個點(diǎn)做的不好罰款了，這些錢積攢到年底，捐給希望工程，捐給需要的孩子。
老師們做到心中有框架，什么時(shí)間該做什么，不用園長去督促，如果按照以前請3個管理人員的數(shù)量來算，那么管理成本最少節(jié)約了30%。工資就算2000一個月，那每個月也節(jié)約了6000元，每年及能節(jié)約72000元。
七巧板課中也是按照科學(xué)的流程來安排，孩子按規(guī)律學(xué)習(xí)，提升表演能力，記憶能力，智力開發(fā)，演講能力，拼圖能力。教學(xué)，復(fù)習(xí)，表演展示，這些環(huán)節(jié)都是根據(jù)規(guī)律設(shè)置，更加適合老師和小朋友的節(jié)湊。
在鼓勵和愛中，孩子學(xué)的更優(yōu)秀。每周一次分享會，每月一次家長會展示教學(xué)成果，鍛煉了老師，展示了孩子，在家長中非常受歡迎。
人員流動也不怕，新手老師培訓(xùn)3天上崗，園長再也不當(dāng)救火員。
每天設(shè)置機(jī)動老師，機(jī)動老師也按照嚴(yán)格的流程來工作，如果老師離職了，那么這套流程在，你就是找到新手，只要有耐心，培訓(xùn)3天就能輕松上路。
怎么能執(zhí)行到位？福建一個園長跟著這個作出了自己幼兒園的流程，雖然老師是新手，看到了這個流程表，迅速上手，一天時(shí)間都不浪費(fèi)。
如何打掃衛(wèi)生，用什么材料，用哪種消毒液，垃圾扔哪里，怎么帶領(lǐng)孩子喝水，怎么帶著孩子出去玩才是最安全的?都給出具體的指導(dǎo)，甚至不用學(xué)，都具體的執(zhí)行。
早上如何迎接幼兒，晚上如何結(jié)束幼兒園一天的工作，甚至如何微笑，每次要用什么樣的拖把，都手把手教給你！
培訓(xùn)三天新老師就變成熟手，就可以按照流程和以前一樣執(zhí)行到底，只要監(jiān)督到位，你再也不怕人員流動了！
張柯老師根據(jù)20年辦園經(jīng)驗(yàn)，告訴你最容易發(fā)生安全事故的幾點(diǎn)：戶外摔傷，開水燙傷，孩子找不到。
這些事情一旦發(fā)生，孩子受罪，幼兒園也要花費(fèi)巨大的精力和財(cái)力去彌補(bǔ)。口碑也會毀于一旦，對每個幼兒園來說都是毀滅性的打擊。
孩子戶外活動時(shí)候，老師該怎么看護(hù)，怎么排隊(duì)，怎么走路，都要經(jīng)過安全培訓(xùn)，把細(xì)節(jié)最好，才不會出事故。
喝水和如廁的過程，怎么排隊(duì)，怎么接，怎么安排幼兒去廁所，老師該如何站位，如何幫助孩子們。
所有的老師，都要記住一個細(xì)節(jié)，就是多點(diǎn)名，點(diǎn)序號，需要確認(rèn)幾次，怎么才確保安全無誤把孩子交到家長手中。
幼教事業(yè)不容易，每一日都如履薄冰，中國幼兒園教育網(wǎng)，七巧板教材創(chuàng)始人張柯先生，通過20年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，打造這一節(jié)精品幼兒園管理課，為了幫助各位園長，原價(jià)599的課，現(xiàn)在僅售9.9元。
一頓早餐的價(jià)格，輕松管理好幼兒園，細(xì)節(jié)落地，誠心誠意愛孩子，呵護(hù)孩子成長。通過家校溝通，通過成果展示，家長也知道我們工作的細(xì)致，看到工作的成果。
不用語言愛孩子，我們用的是實(shí)際行動，如果不落到行動上來，說的再多也沒用。把程序和細(xì)節(jié)全都手把手教給你，輕松松松當(dāng)園長。
點(diǎn)擊上方圖片，進(jìn)入課程界面
限時(shí)優(yōu)惠，手慢無
