如何成為一個優秀的幼兒園園長？應該學會反思！
來源：育棟教育
時間：2019-03-01
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作為一個園長，每天都要面對各種各樣的問題，負責幼兒園的全面管理，主持全園工作，對幼兒園的安全工作負總責，恨不能自己有三頭六臂?？绅埵侨绱?，每到學期末，回想起這個學期工作生活中的種種，還是覺得自己有沒有做好的地方，有很多需要改進的地方。古人云：吾日三省吾身。那么我們園長，是否也應該經常的反思一下自己呢？
聽到有園長抱怨：我整天忙到不行，大事小情都親自參與，每天這樣下來，忙得焦頭爛額，但總還有好多幼兒園事情沒有處理完，而且效果還很不好……其實園長的只要工作就是對自己所負責的幼兒園進行管理，需要制訂發展規劃，優化幼兒園育人環境，硬化管理措施，強化隊伍建設，突出創新思維，突出超前思考。而這個園長主次不分，不能很好的理清大小事務，喜歡沖鋒陷陣，任何事情都走在最前面。聽著挺有道理，但事事都參與，卻事事不能很好的解決。我們園長，要敢于放權，讓最適合的人做適合的事，自己只要總攬好全局，就能收獲完美的結果。
還有一些園長說：也不是我們不想放權，可底下的老師不管什么事情，都要向我請示匯報一下，等我表態后才會繼續往下做。我問他：那你是否反思過，為什么會造成這樣的情況？是不是因為你平時不管什么事情都喜歡自己做主，給老師們一個你凡事都要自己說了算的印象。因而讓老師們遇到事情時，必須經過你的同意才會放心接著干下去。每件事情的結果都有其緣由，我們不能只看到結果卻不分析造成這個結果的原因。作為園長，要相信自己的老師，相信他們能夠完成好自己的工作，給與他們充分的信任與自主權，相信他們能夠有創新地開展工作。當然，做為一個優秀的園長，在實施領導的過程中，還應該注意：放權不失職，否則下屬會濫用職權;依靠不依賴，否則會失去領導的意義、作用和職責。寬松而不放松，否則就會出現渙散和混亂的狀態。
園長，負責的是全幼兒園管理工作，對于我們廣大的教職員工，應該像一塊磁鐵一樣把廣大教職工吸引在一起，讓他們心往一處想，勁往一處使，全心全意為了幼兒園的事業努力奮斗。一個能駕馭全園、有威信的園長，并不會整天批評人，壓制人。園長與老師雖是上下級，更是朋友，是幼兒園教學中的一個有機整體。園長必須清楚地了解每個教師的心理需要，真心實意地去尊重每位教師，幫助教師解決生活或學習中的困難。而如果自己的員工面對自己有話卻不愿意說或者只是報喜不報憂的時候，反思一下自己，是不是有哪些地方沒有做好，讓老師與自己離心離德。
或者還有另外一種情況：你的員工對你的話置之不理，當做耳旁風，那就必須認真檢查一下自己是不是失信于人。園長的威信不是靠吼出來的，而是在日常與幼師的相處過程中一點一滴積累起來的，身為園長，要做到言行一致，合理、合情、合法，自己要做自己所說話的忠實示范者、忠實執行者、忠實履行者。只有這樣，你才能成為一名有威信的園長，一名員工擁護的好園長。
園長們，讓我們行動起來，真正做到“吾日三省吾身”，時刻反省自己的言行舉止，不斷成長，做一個真正意義上的“好園長”。
